Antrenor: cine este și ce face, cum să devii un antrenor de afaceri profesionist, care este semnificația muncii antrenorilor de antrenori
Un antrenor este consultant, antrenor personal, mentor și motivator. El îi ajută pe oameni să se regăsească, să obțină succes în afaceri și în viață. Spre deosebire de un profesor, un antrenor îl motivează pe elev, îl ajută să găsească răspunsuri la întrebări importante și să se înțeleagă pe sine și nu împărtășește doar cunoștințe.
Ce este coachingul în cuvinte simple
Întrebarea despre ce este aceasta - coaching - se aude din ce în ce mai mult în rândul aspiranților la antreprenori. Termenul, care ne-a venit din vest, câștigă popularitate rapidă în Rusia.
Coachingul este formarea de grup, în timpul căreia oamenii învață să stabilească corect sarcinile și să își atingă obiectivele. Accentul nu se pune pe realizarea directă a rezultatului, ci pe dezvăluirea potențialului interior al unei persoane, motivându-l pentru activități ulterioare.
Pentru a rezuma: cine este acest antrenor? Este antrenor personal, motivator, profesor, mentor și psiholog.
Cine este antrenor: ce face
Deci, cine sunt antrenori și cum funcționează? Aceasta este o persoană care îl ajută pe client să se înțeleagă pe sine, să găsească motivația pentru activități ulterioare, să răspundă la întrebările care îl chinuiesc.
În același timp, un antrenor nu este un mentor. El nu este preocupat exclusiv de dezvoltarea spirituală. Antrenorul ajută la atingerea obiectivelor stabilite: să reușească în afaceri, să stabilească relații cu sexul opus, să învețe cum să comunice cu șeful și așa mai departe.
În acest caz, antrenorul poate prelua rolul unui psiholog. Ajută la rezolvarea problemelor interne, la eliminarea complexelor și la suprimarea îndoielilor. După o sesiune de antrenor, o persoană este plină de încredere în sine și motivație. În același timp, el primește cunoștințe pentru avansarea în carieră.
Diferența dintre un antrenor și un mentor
Pentru a răspunde la această întrebare, este suficient să explicați ce sunt un antrenor și un antrenor în cuvinte simple. Un mentor este un mentor care este implicat în dezvoltarea spirituală a unui student. Vă ajută să vă înțelegeți, să fiți plini de motivație. Mentorul nu oferă cunoștințe specifice.
Un antrenor este o persoană care preia rolul de mentor și profesor în același timp. Împreună cu asistența psihologică pentru client, ei predau tehnici psihologice specifice. Antrenorul oferă cunoștințele necesare pentru a avansa pe scara carierei.
Sesiunile sale sunt destul de specifice, iar sfaturile sale vor fi utile în viitoarele activități profesionale. Acesta este motivul pentru care lecțiile instruite sunt considerate mai pline de satisfacții decât lecțiile îndrumate.
Diferența dintre antrenor și antrenament
Vorbind despre cine este acest coach de afaceri și ce face, nu se poate să nu menționăm o profesie similară cu un prieten - un coach. Un antrenor de întâlniri este o cunoaștere utilă și, în același timp, vă ajută să vă înțelegeți, să vă cunoașteți lumea interioară, să vă motivați și să deveniți mai încrezători în sine.
Antrenorul are un rol „tehnic”. El poate învăța cum să utilizeze programe profesionale, să comunice cu clienții, să vorbească despre tehnici psihologice comune. În același timp, el nu lucrează cu publicul, ci pur și simplu oferă un algoritm uscat de acțiuni.
Mai simplu spus, antrenorul va pune cunoștințele necesare în gură și le va mesteca, iar antrenorul va motiva clientul să mestece singur „mâncarea mentală”.
Cum să devii antrenor
Dacă știi cine este un antrenor și care este sensul activității sale, atunci probabil că te interesează o profesie neobișnuită. Pentru a deveni trainer și mentor, este suficient să urmezi o pregătire de coaching la cursurile
În Rusia, această profesie nu este standardizată, deci nu este predată la universități.
Conform clasificării internaționale, există trei niveluri de coaching:
- ACC. Antrenor certificat asociat. Curs de instruire - 60 de ore, 100 de ore de practică.
- PCC. Antrenor certificat profesionist. 125 de ore de teorie, 500 de ore de practică.
- MCC. Master Coach certificat.200 de ore de teorie, 2000 de ore de practică.
Autoeducarea în acest domeniu este periculoasă. O persoană care nu a primit cunoștințele necesare în cadrul cursului poate fi inutilă și chiar periculoasă pentru client. Pentru amatori, este obișnuit să-și impună opiniile, comportamentul neprofesional, grosolănia și chiar grosolănimea.
Ce cunoștințe și abilități ar trebui să aibă un antrenor
Știind cine este un consultant, puteți deduce cu ușurință o listă de abilități și trăsături de caracter pe care ar trebui să le aibă un antrenor profesionist.
Următoarele calități sunt importante pentru un mentor:
- sociabilitate;
- deschidere și prietenie;
- perseverență și răbdare;
- stabilitate psiho-emoțională.
Pentru reprezentanții acestei profesii, aspectul atractiv și condiția fizică bună, absența obiceiurilor proaste și dependențelor sunt importante.
Pentru a lucra, veți avea nevoie de abilități precum:
- Creativitate. O persoană ar trebui să poată gândi creativ, să genereze idei neobișnuite.
- Abilitatea de a avea interlocutorul pentru tine. Un antrenor bun găsește rapid contactul cu elevul.
- O perspectivă largă. Coaching-ul presupune un anumit nivel intelectual, abilitatea de a înțelege multe domenii ale vieții.
- Mintea analitică. Un mentor bun are o minte flexibilă, știe să gândească logic.
- Flexibilitate, învățare, disponibilitate pentru o creștere profesională rapidă.
Antrenorul ar trebui să poată lua o poziție neutră, să fie politicos și prietenos cu clientul, nu să-și impună opinia.
Metode de antrenor
Știind cine este un coach și un trainer de afaceri, puteți determina ce metode folosește un specialist în munca sa.
Instrumente de bază de coaching:
- ascultare activa;
- brainstorming;
- punând întrebări „puternice”;
- managementul stresului;
- managementul eficient al personalului;
- lucrul în echipă și stabilirea sarcinilor de grup;
- comunicare efectiva.
Un antrenor este atât profesor, cât și psiholog.
Tipuri de coaching
Există mai multe opțiuni pentru antrenor.
Coaching academic
Un antrenor academic este o persoană care nu oferă abilități în ceea ce privește dezvoltarea profesională. Sarcina sa este de a învăța o persoană să învețe, să o motiveze să dobândească noi cunoștințe.
După finalizarea unei astfel de formări, o persoană învață:
- obțineți noi cunoștințe ori de câte ori este posibil;
- structura tuturor informațiilor primite;
- găsiți motivația pentru a învăța;
- construiți corect procesul de autoeducare;
- devine persistent, încrezător în sine, deschis către noi cunoștințe.
Un curs academic de coaching este cea mai bună alegere pentru persoanele care abia încep să se dezvolte în acest domeniu.
Coaching de afaceri, financiar
Cine sunt antrenorii financiari? Aceștia sunt oameni care lucrează la întreprindere, care organizează instruiri pentru echipă. Ajută la crearea unui mediu de lucru creativ. Datorită unor astfel de antrenamente, echipa se adună, se motivează să lucreze împreună, învață să fie o echipă.
După sesiune, oamenii dobândesc următoarele abilități:
- motivația de a lucra în beneficiul întreprinderii;
- Abilitați de lucru în echipă;
- capacitatea de a rezolva conflicte și de a găsi un limbaj comun cu colegii;
- străduindu-se pentru dezvoltarea profesională și a carierei.
Coaching personal
Un antrenor personal este o persoană care conduce antrenament personal. Ajută o persoană să-și determine obiectivele în viață, să-și găsească locul și să obțină succes în cariera sa.
Rezultatele antrenorului personal:
- a scăpa de complexe și nesiguranțe;
- apariția motivației pentru dezvoltarea personală;
- părăsirea zonei de confort;
- apariția succesului în domeniul carierei și al vieții personale;
- abilități de comunicare, capacitatea de a rezolva conflicte.
Coachingul personal este indicat persoanelor nesigure și retrase cu tulburări de deficit de atenție.
Etape de antrenor
Sesiunile de antrenori au loc de obicei în mai multe etape. Să ne oprim pe fiecare dintre ele în detaliu.
Stabilirea obiectivelor și conștientizarea realității sale
Primul pas către succes este stabilirea unui obiectiv. De regulă, antrenorii recomandă clienților să folosească sistemul SMART. Cu ajutorul acestuia, puteți formula un obiectiv clar, îl puteți defalca în etape și puteți stabili criterii pentru evaluarea rezultatului.
În această etapă, antrenorul:
- ajută clientul să formuleze corect obiectivul și să îl descompună în mai multe etape;
- motivează pentru a obține rezultate;
- arată că obiectivul este real și poate fi atins prin muncă grea.
Stabilirea unui obiectiv este unul dintre cei mai importanți pași către atingerea acestuia.
Analiza ingredientelor necesare pentru succes
Succesul este o parte non-mitică a vieții celor norocoși. Toată lumea îl poate realiza, principalul lucru este să stabiliți corect obiectivul. În această etapă, antrenorul ajută la determinarea a ceea ce este necesar pentru a obține rezultatul.
Coachingul implică respectarea mai multor principii pentru a obține un rezultat:
- ia și face;
- Spune întotdeauna da ";
- provoaca-te;
- obiective stabilite;
- stai ferm pe picioare;
- fii conștiincios;
- umple-ți viața cu culori strălucitoare.
Criteriile pentru obținerea rezultatului trebuie formulate chiar de client. Sarcina antrenorului este de a-l direcționa în direcția corectă și de a-l motiva să își îndeplinească obiectivul.
Analiza oportunităților disponibile
Următorul pas este analizarea situației actuale. Împreună cu antrenorul, persoana trebuie să-și identifice punctele forte și să învețe să se concentreze asupra lor.
Potrivit psihologiei pozitive, punctele forte pot fi:
- creativitate;
- curiozitate;
- gândire critică;
- iubesc să dobândesc noi cunoștințe;
- înţelepciune;
- vitejie;
- perseverenţă;
- onestitate;
- energie;
- flexibilitate;
- sociabilitate;
- capacitatea de a lucra în echipă;
- abilități de conducere;
- capacitatea de a ierta;
- conștiinciozitate și așa mai departe.
Dacă clientul are deja abilitățile necesare, nu merită să petreci timp lucrând la ele.
Determinarea modalităților de atingere a obiectivelor, alegerea unei strategii
În acest stadiu, obiectivul este împărțit în mai multe subtaskuri. Antrenorul și clientul trebuie să stabilească modul în care poate fi obținut rezultatul dorit. Împreună formează o strategie și un plan personal.
În această etapă, puteți utiliza una dintre strategii:
- Strategia de karate. Un obiectiv ar trebui să închidă alte câteva simultan, să deschidă drumuri noi pentru client.
- Strategie silențioasă. Nu vorbi despre planurile tale. Clientul ar trebui să împărtășească doar realizările deja disponibile.
- Strategia mindfulness. Trebuie să trăiești aici și acum, deci este important să te uiți doar în viitorul previzibil.
Slujba antrenorului este să-l împingă pe client, nu să predice.
Monitorizarea realizării obiectivului și analiza rezultatului
Sarcina principală a antrenorului este să observe. Această etapă a sesiunii durează cel mai mult timp. Sarcina unui antrenor bun este de a controla performanța clientului. Pentru a face acest lucru, el trebuie să-și împărtășească periodic succesele.
În același timp, antrenorul nu ar trebui să condamne o persoană dacă se pierde în programul său personal. Puteți lăuda, da motivație, împinge pentru a obține rezultate. Toate acestea trebuie făcute discret. Clientul nu ar trebui să se simtă ca un școlar care este pedepsit de un profesor.
Perspective de antrenor
Antrenorul este o profesie promițătoare. Popularitatea sa capătă rapid avânt.
Coaching-ul are multe avantaje:
- Relevanţă. Cererea pentru profesie este în creștere. În următorii zece ani, oamenii de afaceri vor avea nevoie de antrenori, astfel încât un specialist nu va rămâne fără un loc de muncă.
- Program gratuit și capacitatea de a lucra pentru tine. Antrenorul nu depinde de șef - este o persoană liberă care își construiește propria afacere.
- Creșterea continuă a calităților personale. Ajutând clienții să se dezvolte, mentorul se dezvoltă singur. Nu există stagnare sau rutină în acest loc de muncă.
- Bucurarea succesului clientului. Văzând cum o altă persoană crește în fața ochilor tăi, vei simți satisfacție morală.
Mentorii pot conta pe salarii mari. În Europa, o oră de consultare poate fi estimată la câteva mii de dolari. În Rusia - 5-6 mii de ruble. Lucrul cu un antrenor de afaceri este estimat la 15 mii de ruble pe oră.
Concluzie
Un coach este un trainer profesionist care oferă cunoștințe utile, motivează dezvoltarea profesională, ajută la dezvoltarea personală și a carierei. Poate fi o persoană sociabilă, deschisă și binevoitoare, care știe să câștige peste alți oameni.
Antrenorul este o profesie cerută. Câștigurile unui specialist pot ajunge până la 15 mii de ruble pe oră.
